蒲城清洁能源化工有限责任公司

1月3日，蒲洁能化公司召开2024年首月行政工作例会，回顾2023年12月份重点工作开展情况，分析存在问题，安排部署下一阶段重点工作。公司领导班子成员，各部门、中心管理人员参加会议。会议由副总经理孙振江主持。

党委书记、董事长、总经理封建利充分肯定过去一年的工作成绩。他指出，2023年，在国家经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，煤炭市场价格坚挺而聚乙烯聚丙烯售价较2022年分别下降4％、8％等困难挑战下，公司不等不靠、两眼向内、苦练内功，通过实施稳产高产、降本增效等实效举措，提前完成了年度产量任务并超额完成全年利润目标，经营质效明显提高，成绩难能可贵、来之不易。

就坚定信心开展好2024年生产经营工作，封建利表示，经过三年的团结奋进、聚力拼搏，公司生产经营工作实现了一年一个大跨步、一年一个新台阶。实践证明，没有蒲洁能化人攻克不了的难关、完成不了的任务。即使2024年面临新困难新挑战，只要蒲洁能化人想干、肯干、加油干，就一定能迈上新的发展台阶。

封建利强调，一是要持续提升各项管理工作，尤其是要提升安全管理水平，通过优化管理、提高质效，向管理提升要效益，将蒲洁能化公司事业推向前进。二是持续推进稳产高产工作，要善于总结稳产高产工作经验，分析缺陷不足，固化有力举措，形成制度机制推进落实，不断夯实基础、提升底板；要树立大局意识、团队意识，强化部门、中心协同配合，共同维护好公司稳产高产良好态势。三是要强势推进产业规划发展，对于能落地的项目“一刻都不能等”，该储备的项目“一个都不能少”，不断积蓄企业高质量发展后劲和动能。

期间，封建利提出环保管理、安全管理、节能管理具体工作要求。一是要高度重视环保工作，进一步提高工作标准，筑牢绿色发展底线。二是要高度重视岁末年初的安全生产工作，盯紧研发工厂试生产等关键环节，守好安全发展防线。三是要高度重视节能工作，抓实抓细各项举措，力争在节电等方面取得新突破，走稳低碳发展路线。

公司其他领导班子成员结合分管工作作出工作安排。安全（环保）管理部、生产技术部、机电仪技术部等11个部门、中心以PPT形式，专题汇报2023年12月份工作情况。两名参加浙大ZY工程师培训班的工程师代表作培训成果交流发言。（文/曹亚婷 摄影/王超杰）