清远市东江环保技术有限公司

        为持续加强采购过程管理、规范采购程序,进一步提高采购效率和效益,助力公司降本增效，东江环保开展“夯实基础强管理降本增效促发展”采购管理提升专题培训会。

为持续加强采购过程管理、规范采购程序,进一步提高采购效率和效益,助力公司降本增效，东江环保开展“夯实基础强管理降本增效促发展”采购管理提升专题培训会。公司党委委员、常务副总裁王国伟同志出席培训会议并讲话。

会议指出，采购管理是企业成本管控的重要抓手，要适应成本精细化管理的新要求，深入分析当前采购管理的现状，认真查找存在的问题和不足，进一步理清思路，着力解决采购工作实际操作层面的疑难问题，提高采购人员业务能力和工作水平，真正达到低成本、高质量、有效率的采购目标。

会议要求，一是要坚持提高站位，进一步强化合规管理。各单位要严格按照有关制度开展采购工作，认真做好采购各项工作,充分用好电子采购平台，切实做到统一信息发布、统一采购规则、统一制度管理，让采购流程更加规范化、透明化。

二是要坚持极限降本，进一步降低采购成本。采购实施前要做好充分的市场调研，合理设定采购限价，切实做好框架协议降价机制，做好月度市场价格的跟踪，确保履约价格优于市场价格，为公司极限降本发挥好采购管理工作的关键作用。

三是要坚持效率优先，不断提高公司采购管理水平。要吃透把准政策法规，进一步优化、精简采购环节，制定标准化采购程序，缩短采购周期，提高采购效率。

四是要坚持培训考核，进一步加强采购队伍建设。持续加强公司采购从业人员的职业教育、法制教育和技能培训，增强采购从业人员依法采购的观念，建立系统的教育培训制度，着力协调和解决采购管理中存在的突出问题，推进采购工作健康发展。

培训还邀请了公诚管理、中招国际、华藤环境分别对招投标法律法规基础知识、招标采购方式、招标实务及招标要点、采购平台运用及实施等方面进行了深入浅出的讲解。同时，针对培训内容和采购实操问题，与会人员展开热烈讨论。

此次培训采取“线上+线下”参会方式，总部各部门采购相关业务人员，各事业部、研究院、分子公司采购业务人员、部门负责人及分管领导等共183人参加本次培训。