四川宏达股份有限公司

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       2024年1月30日，四川宏达股份有限公司2023年度工作总结暨表彰大会在金桥酒店隆重召开，本次会议旨在回顾过去一年的工作，表彰先进，展望未来。宏达股份董事长、总经理黄建军作大会总结讲话，全面回顾了过去一年工作，提出了2024年工作重点。受邀领导、宏达股份及各成员单位经营班子、各部门、分厂负责人、受表彰的优秀团队代表、优秀员工等130余人参加会议。宏达股份常务副总经理兼财务总监帅巍主持大会。

       大会在庄严的《GG》声中拉开序幕。

      黄建军总结讲话首先通报了公司过去一年经营目标完成情况，并围绕安全环保、公司治理、技术管理、财务管理、审计管理、人力资源管理、党建及纪检等工作，总结提炼了所取得的突出成绩。他表示在2023年诸多不利因素影响下，宏达股份全体干部员工上下一心，团结协作，克服困难，破冰前行，通过管理创新、成本控制、市场拓展、技术进步、强化审计、公开招标、党建引领等举措，进一步深挖内部潜力，加强自身建设，全力保持了公司平稳运营，确保了干部员工队伍稳定。

      黄建军分析了当前宏观经济形势，剖析了公司自身所面临的困难和挑战，指出2024年务必坚定信心，迎难而上，坚决以落实“开源节流、增收节支、深挖潜力、厉行节约”措总要求，努力实现企业年度经营目标。各单位、各部门要紧密协作，形成强大合力，在国家政策的引导下，在党委政府的关心帮助下，不断提升自身实力和竞争力。

就2024年工作重点，黄建军强调主要聚焦六个核心：一是抓生产经营，保生产平稳、队伍稳定、业务顺畅，落实目标责任制层层分解，明确责任权利，重点抓订单，保生产运行，保资金周转，保员工薪酬福利；二是围绕优化工艺指标、优化能源指标、优化采购渠道、压降库存、优化定岗定员、严控技改投入及减少非生产性开支等方面，从内部挖掘潜力，大力做好开源节流、增收节支、降本增效工作；三是强化资金统筹，优化税收解缴，加强内部审计，提高资金周转，降低财务费用；四是强化安全环保管控，保障生产经营稳定；五是明确干部职责，细化考核指标，落实奖惩制度，激发干部担当，保持干部活力；六是加强党建工作，党委将继续按照党建工作总要求和总思路，切实抓好管理水平巩固提升、对标引领服务中心工作、深化廉洁教育、加强群团建设、稳定员工队伍等五项重点工作。

       会上，对过去一年里涌现出的优秀团队及优秀员工进行了表彰。宏达股份党委书记杨寿军同志宣读了表彰决定，主席台就座领导向优秀团队代表和优秀员工进行了现场颁奖。磷化工基地复肥事业部、川润化工合成氨厂等7个优秀团队，王利庸、樊代学、冯明俊、李成伟等42名优秀员工获得奖励。

       磷化工基地副总经理、复肥事业部总经理彭声荣，川润化工安全环保经理陈再鸣，分别作为优秀团队代表与优秀员工代表在会上作了交流发言，介绍了在各自岗位上，认真尽职尽责，立足岗位，在公司经营班子的带领下奋勇向前，攻坚克难，顽强拼搏的工作历程。

       会上还进行了2024年度生产经营目标责任书签订仪式。黄建军董事长代表股份公司同磷化工基地、川润化工、有色基地、金桥酒店等单位负责人进行了现场签订。通过责任书签订，把宏达股份2024年经营目标分解到了各个单位，着力保证全面实现。

       新的一年，挑战与机遇并存。大会要求，各单位一定要认清形势，检视自身，深刻领会、认真学习会议精神，制定强有力措施，落实具体行动，确保实现年度生产经营任务。全体干部员工要坚定信念，全身心投入，增强企业的生命力、竞争力和创新能力，朝着打造高效、创新、健康和可持续发展的现代企业目标坚毅迈进。

       大会在雄壮的《国际歌》中圆满落幕。

       会后，与会领导同优秀团队代表、优秀员工们一起进行了合影留念，共同观看了新春团拜会文艺演出。