成都正恒动力股份有限公司

2023年12月8日至9日，正恒动力召开了一场重要的战略目标落地系统培训及落地会议。此次会议聚集了公司管理人员和核心骨干。会议的主要议题涵盖了2024年及未来3-5年的发展规划、战略目标确定以及行动计划的制定。

会议开场，董事长在致辞中鼓励各级管理者保持初心不改、信心十足，勇于挑战高目标，激昂斗志和坚定行动，为实现公司年度目标和幸福员工而努力。这次会议不仅是目标传达、任务传递、责任传导的场合，更是在年末阶段统一认识、坚定信心和凝聚力量的盛会。

整个会议期间，在阿里云培训中心ZS战略顾问刘玮老师、高珉老师的带领下，与会人员积极参与共创，对公司的发展规划、战略规划以及行动计划展开了热烈的讨论。各个公司、部门之间的交流和协作得到了进一步加强，为公司未来的发展奠定了坚实的基础。

1. 2024年战略目标的明确
这一环节是确保公司能够按照规划前进的关键步骤。通过精心讨论和分析，制定了一系列明确的战略目标，这些目标将引导公司朝着更加成功的未来前进。

2、 强调未来3-5年的发展规划
参会人员积极探讨了公司在不同领域的发展方向，以确保公司在竞争激烈的市场中保持竞争力。各部门共同协作，为公司的战略目标制定了清晰的蓝图，这将成为公司未来成长的基石。

3、制定行动计划和协作强化
为了将战略目标转化为现实，各工厂、各部门集中讨论了行动计划的制定，各团队将打破沟通壁垒，目标明确化、战略方向化、全员统一化，以确保各部门的工作目标与整体战略保持一致。

通过此次战略目标落地会，团队凝聚力和热情达到了质的飞跃，公司的各级管理人员和核心骨干员工已经准备好迎接未来的挑战，他们将充分利用集结的智慧，共同谋划未来的发展。

战略已定，未来可期，所有正恒人同心同德、盛装启航，共同投入下一个崭新征程！