鞍钢股份有限公司

      鞍钢股份烧结厂工会把劳动竞赛作为发挥工人JJ主力军作用的重要举措，实施“竞赛+”模式，围绕生产经营开展多维度劳动竞赛，充分调动职工参与积极性，提升职工迎难而上、奋力拼搏、敢为人先的工作热情。2023年，该厂烧结矿产量完成2130万吨，主要指标不断提升，烧结成本实现“双跑赢”。

      “竞赛+指标攀升”，促进提质降本。该厂工会落实鞍钢股份“大指标创优，小指标夺冠”主题劳动竞赛活动要求，积极搭建“ZJ烧结机”专项劳动竞赛平台，施行月考核、季奖励制度，共评选季度ZJ烧结机6台次，月份烧结机“进步奖”12台次，球团“GJ班组”12个，激发职工在产量、成本、利用系数、设备开动率等关键指标方面力争上游。

      “竞赛+攻坚克难”，PJ生产难题。为确保600平方米烧结机实现达产达效，该厂工会相继开展600平方米烧结机“达产稳产”“控事故，日达产”等专项劳动竞赛，发挥一线职工及部室专业人员的主观能动性，600平方米烧结机实现超设计产能，主要技术经济指标达到设计标准。开展阶段性劳动竞赛，围绕二烧、三烧、球团年修开展“三保一防”专项劳动竞赛，球团作业区利用年修机会解决多个制约生产的难点问题，实现保安全、保质量、保工期、无火灾事故的成绩。针对严寒天气开展“战严寒，保供应”专项劳动竞赛，在持续低温环境下，共解冻车辆1.2万车、抢翻卸车0.8万车、卸原料75万吨，保障烧结生产平稳有序。

      “竞赛+设备稳顺”，提升设备效能。为稳定生产、保供高炉，该厂工会开展“奋战六十天，确保零事故”“一机一炉”专项劳动竞赛，减少生产事故和高炉变料次数，以实际行动践行服务职责。在设备点检系统开展“控事故、保顺行、争当优秀点检员”专项劳动竞赛，1名职工被评为公司年度ZJ点检员，评选公司季度优秀点检员26人次、评选厂内月份优秀点检员80人次，点检员工作积极性和主动性显著提高，设备开动率逐月提升。