中冶纸业银河有限公司

“随着普通文化纸3号库集装箱装车区投入使用，就近装车成为了现实，这项改善不仅避免了二次物流倒运，提高了发货效率、更降低了产品破损几率，每月还可为公司节约综合成本万元以上。”;管理改善提案人说。

2022年以来，公司普通文化纸出口量逐渐增加，当时的普通文化纸仓库因没有专用的集装箱装车区，每次发运前只能使用货车倒运至高等纸仓库存放，装车前再使用叉车搬运到集装箱装车区，因额外的多次搬运，不仅影响发货效率，还增加了厂内物流费用以及产品破损的几率。

按照精益原则，此项问题属于“搬运浪费”;。在公司分管领导、仓储管理党支部与精益管理小组的指导下，仓储部多次召开专题会，从仓储现场管理、集装箱装车区设计等方面开展专题讨论，研究整改方案。

通过多次实地调研，该部结合现场实际制定了硬化普通文化纸3号库装车区北侧空地，迁移高等纸可移动装车平台的方案，并立即开展项目建设工作。在建设过程中，该部高度重视装车期间的安全工作，在相邻的人行道旁加装了防撞护栏，大幅提高了平台的安全系数。项目建设完成投入使用后，效果达到预期。

“下一步，我们仓储部将灵活运用精益思想，持续优化仓库货位和搬运路线，在做好物资存储和装卸做事的同时降本增效。”;仓储部负责人说。