河南鑫金汇不锈钢产业有限公司

为进一步提升保卫队伍日常工作管理，提升保卫队伍实战水平及体能素质，金汇产业集团安保部本着“强管理、提能力、强本领”的总体要求，进行自查自改，提升队伍素质。

01

理论培训强管理

思想决定行动，认识决定成败。WZ保卫队伍思想，强化岗位职责，对提升团队管理至关重要。安保部通过组织人员系统学习《门禁管理办法》《保卫部制度汇编》等相关制度文件，熟练掌握公司各项规章制度；同时，对安保部重要工作事项汇总，进行重点讲解，让每项工作内容和流程做到入脑入心，使全体保卫人员在形象礼仪、精神面貌、工作规范度上具有全新的转变。

02

业务交流提能力

尺有所短，寸有所长，为提升各班组的业务水平，安保部通过加强各班组之间的交流，相互学习借鉴、取长补短，在全公司形成百花齐放的班组建设格局。各班组充分调动人员的积极性，让战斗员深入到警卫员之中，充分发挥应急管理中心战斗员的优势，对礼仪礼貌、服装穿戴、形象站姿等进行指导，拓宽了班组建设思路和视野，为各班组之间搭建了良好的交流平台。

03

新老互助强本领

为保障保卫人员的业务水平，安保部始终坚持从工作需要和队伍实际出发，以提高整体素质和战斗力为目标，坚持“干什么、练什么”的原则，每日固定时间开展队列训练，练形体、练动作，确保公司安保人员保持一个良好的形象。同时，加强业务水平，通过老队员带新队员，了解消防器材、查车流程、监装注意事项等，使新队员更好更快地适应岗位工作，促进新老队员的交流。

金汇集团安保部将继续创新工作方法，不断加强各班组之间的共同交流，对比差距，查找不足，通过各项工作的开展，增强队伍的凝聚力和战斗力，提升队伍形象，提高队伍应急维稳能力，确保队伍在突发应急情况下能做到“拉得出，打得赢”，为企业发展保驾护航。

- END -