山东能源重型装备制造集团有限责任公司再制造分公司

4月16日至17日，山能装备党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领主持召开一季度经济运行分析会，详细听取权属各单位工作汇报，分析问题原因，制定工作目标，部署具体工作任务，确保经济运行质量持续提升。
在听取各单位工作汇报后，郭宝领指出，二季度是干事创业的“黄金季”，也是事关全年走势的“关键期”，各单位要坚持问题导向，针对一季度工作中存在的各项问题，有针对性的制定解决措施，聚焦改革攻坚中心任务，科学把握经营改革发展面临的新形势新任务，结合各单位实际情况找准工作着力点，强化责任担当抓落实，坚持系统观念抓落实，确保各项工作任务落到实处。
郭宝领强调，各单位在依法合规前提下，围绕扭亏脱困、降本增效、除僵治亏、安全生产等各项重点工作，不断创新工作方式方法，勇于PJ难题。各级领导干部要以“时时放心不下”的责任感，知责于心、担责于身、履责于行，常态化深入一线做好调查研究，做到谋划发展有思路、PJ问题有办法。同时，要坚决守住安全、环保、维稳、舆情管控底线，上下联动，齐心协力、高效运行，全力以赴实现“双过半”“超过半”的目标任务。
山能装备副总经理、安全总监李伟，财务总监李继恭结合分管工作分析指出了各单位存在问题，安排部署具体工作。
山能装备相关部门负责人、权属各单位领导班子成员及有关人员参加会议。