山东能源重型装备制造集团有限责任公司再制造分公司

3月4日，山能装备党委书记、董事长冯军主持召开专题会议，传达能源集团周例会会议精神，安排部署实现“首季开门红”、改革任务落实、流程制度优化、应收账款回收、安全稳定等重点工作。山能装备党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领安排部署具体工作。
冯军指出，山能装备上下要强化思想认识，迅速将思想和行动统一到能源集团的各项决策部署要求上来，目标到人、任务到人，层层压实责任、层层传导压力。要深入推进作风转变，以坐不住的紧迫感，慢不得的危机感，等不起的责任感，开年就开跑，起步就冲刺，围绕“首季开门红”、改革任务落实、流程制度优化、应收账款回收、安全稳定等重点工作，注重过程管控，强化督导考核，按日跟进处置、定期督导落实，确保圆满完成“开门红”各项任务目标。
郭宝领要求，各单位要对照目标找差距，自我加压再奋进，紧盯阶段性目标任务，深入分析查找问题原因，逐条制定解决方案，压紧压实工作任务，确保各项工作按计划推进，坚决完成“开门红”各项安排部署。
山能装备领导李景慧、杨庆东、荆辉、李伟出席，机关各部室、中心负责人以及有关人员参加会议。