山东能源重型装备制造集团有限责任公司再制造分公司

1月13日，山能装备召开2024年工作会议，认真贯彻党的二十大、中央经济工作会议精神，全面落实能源集团年度工作会议部署要求，总结2023年工作，安排2024年任务，动员各级组织和干部职工认清形势任务，强化责任担当，凝聚决战决胜改革收官之战的信心决心，奋力夺取山能装备改革攻坚扭亏脱困工作的全面胜利。

山能装备党委书记、董事长冯军作题为《以决战决胜之姿，奋力夺取改革攻坚三年行动的全面胜利》的讲话，党委副书记、董事、常务副总经理（主持经理层工作）郭宝领主持会议。

冯军指出

2023年是山能装备发展历程中极不平凡、值得铭记的一年。一年来，面对异常艰巨复杂的改革任务，公司上下认真贯彻落实能源集团党委决策部署，聚焦“三线并进”，落地了一批强基础、利长远的重要项目，制定了一批精准管控、高效运行的规章制度，实施了一批重要领域、关键环节的改革举措，PJ了一批制约发展、影响全局的瓶颈问题，以实际行动推动山能装备改革向纵深发展，各项工作都呈现出了可喜变化。主要亮点表现七个方面：产业优化初步完成，为夺取改革全面胜利构建了坚强支撑；经营状况稳步改善，为夺取改革全面胜利奠定了良好基础；体制机制变革重塑，为夺取改革全面胜利释放了更多活力；管控体系优化提升，为夺取改革全面胜利理顺了流程边界；制约问题有序PJ，为夺取改革全面胜利创造了有利条件；党建效能全面释放，为夺取改革全面胜利凝聚了磅礴力量；反腐力度持续加大，为夺取改革全面胜利营造了干事氛围。
针对今年工作，冯军指出2024年是山能装备改革攻坚扭亏脱困的收官之年，也是“出僵治亏”两年攻坚行动的出清之年，想要赢得改革全面胜利，要准确把握新阶段的任务和新阶段的变化，借势而进，乘势而上。做到落实上级部署不偏离，把握有利条件不松懈，紧盯任务目标不动摇，落实能源集团决策部署、做到一切围绕指标转、一切围绕指标干，树立强烈的事业心和进取心，撸起袖子、甩开膀子、迈开步子、干出样子，一步一个脚印，把确定的目标任务变成美好现实。
冯军强调要在坚持以落实改革攻坚扭亏脱困实施方案为根本遵循，依法合规、实事求是为根本原则的前提下，紧盯制约、影响、决定全局的重点，从产业产品、体制机制、全面创效、规范管理、党建引领、重点工作、作风能力七个方面出发，开展“七个年”聚力攻坚行动：一是产业产品优化年，坚持把强产业放到首位，聚焦三大主业，瞄准高端智能、专精特新方向，不断提升高端装备制造产业的发展能级。二是体制机制深化年，以国企改革深化提升年行动为引领，突出规范简约，坚持依法合规的原则，按照先立后破、稳妥有序的步骤，立足混改企业股权架构，着力构建和推动现代化企业制度和市场化经营机制。三是全面创效突破年，聚焦完成指标，紧盯利润创造关键环节，形成更多有利润的收入、有现金流的利润，提高企业经营效率和质量。四是规范管理攻坚年，以提升效益效率为中心，推动管理方式从粗放向标准化、集约化、精细化转变，为完成既定任务目标提供坚强保障。五是党建引领示范年，主动适应管理方式变革，创新党建工作模式，发挥党建保障作用，推动党建和生产经营一体融合发展。六是重点工作攻坚年，改革攻坚扭亏脱困工作已经进入全面冲刺阶段，关键时期，要有关键思维、关键举措，发挥好关键工作机制作用。七是作风能力提升年，坚持问题导向，把作风能力建设作为今年重点工作，突出一个“实”字，说实话、办实事、求实效，在山能装备上下营造转作风、树新风、重实干的浓厚氛围，以作风能力建设的新成效保障工作的新成效。
冯军号召路虽远行则将至，事虽难干则必成，征程如虹，催人奋进。山能装备上下要团结一致，在能源集团的坚强领导下，向奋力夺取山能装备改革全面胜利“发起冲锋”，打好打赢改革收官战，切实担负起推动高端装备制造产业高质量发展重任，向能源集团党委交上一份满意答卷。

郭宝领在主持会议时要求，各单位要认真做好改革攻坚后半篇文章，充分认识到2024年工作任务的艰巨性和复杂性，对照刚签订的责任书，分解指标，制定措施，早谋划、早落实，确保完成任务目标。要协作联动，担当作为，各部室要进一步发挥职能作用，加强协作，对基层单位做好管理、监督、考核和服务四项工作。各单位要规范管理，抓好安全生产相关工作，进一步提高经营质量。要进一步加强作风建设，突出一个“实”字，抓住生产经营这条主线，全力完成2024年的各项工作任务。

会上，党委副书记、董事、工会主席李景慧传达中央经济工作会议、省委十二届五次全体会议暨省委经济工作会议和能源集团年度工作会议精神。
副总经理、安全总监李伟宣读2024年安全生产工作要点。

冯军、郭宝领分别与权属单位负责人签订安全生产责任书和经营目标责任书。

新汶分公司、鲁中装备、液压科技、奔牛再制造四家单位作表态发言。

会议以视频形式召开，山能装备领导杨庆东、荆辉、李继恭在主席台就座，副总师，总部机关各部室（中心）、权属各单位负责人以及泰安煤机领导班子成员在主会场参加会议；各单位领导班子成员及机关部室、事业部（车间）负责人在视频分会场收听收看会议实况。