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中国铜业网讯 5月15日，中国铜业召开5月份生产经营工作例会，中铝集团总经理助理、中国铜业党委书记、董事长许波出席会议并讲话，中国铜业党委副书记、总经理GG超主持会议。会议传达中铝集团生产经营月度例会会议精神，听取专项工作、督办工作进展，4月总体经济指标完成情况；分析生产运行、采购营销及市场情况，并对下一步工作作出安排部署。

1月至4月，中国铜业在中铝集团党组的坚强领导下，克服内外部挑战，生产平稳运行、成本管控指标持续优化、重点项目和重点专项工作稳步推进，营业收入同比增长35%，利润总额超确保目标进度，净利润与归母净利润实现协同增长。

会议强调，完成全年生产经营目标任务是“新中铝”发展的需要，也是中铜转型发展的需要，各企业各部门要提高政治站位，进一步增强紧迫感、责任感，认真贯彻落实好集团“4+4+N+重点专项”年度执行体系和集团5月例会精神要求，对照目标找准差距、细化措施，抢时间、抓机遇，有效工作，确保“双过半”目标。会议对下一步重点工作提出要求。

一是坚定完成全年目标任务的决心和信心。要认真贯彻落实集团“4+4+N+重点专项”年度执行体系，以生产经营白皮书和全面预算管理为核心，重点关注欠进度指标，分析原因，加大提升力度，确保完成考核指标。要提前预判半年目标任务完成情况，进一步加强与集团各部门沟通交流，高效抓好生产和经营。

二是加大力度推进重点项目。要多措并举，主动作为，加快推进西南铜业、云铜锌业搬迁项目、秘鲁矿业二期二步扩建项目以及在藏重点项目等建设进度。

三是持续用力抓好专项工作。要系统研究解决好合规管理、国外矿山成本上升、贸易等方面的问题，以钉钉子的精神抓紧矿权证照攻坚，“一企一策”抓实亏损企业、高负债企业治理等工作。

四是不断强化风险防范。要持续提升合规管理、合规生产意识，提高合规的敏感性和警觉性，坚持正派经营不容妥协、安全不容妥协、品质不容妥协，依法依规经营，守牢合规底线；高度关注汛期的安全工作，狠抓隐患排查治理，积极迎接第二轮第二批中央环保督察。

五是研用结合深化科技创新。要加大科技创新力度，继续推进科技管理体系改革和激励机制建设，做好重点项目攻关和人才培育；抓好专业研究院和“国重”的高效运行，实现重要项目节点目标；大力发展战新产业，完成年度战新产业营收占比目标。

六是持之以恒加强党的建设。抓好中央巡视反馈涉及公司的问题整改，全过程跟踪整改进度；认真开展党纪学习教育，督导全级次党组织开展党纪学习教育。

公司领导、外部董事、总法律顾问，本部各部门主要负责人，二级企业及冶炼企业、矿山企业主要领导、分管财务、生产、安全环保领导和相关人员参加会议。（黎佩佩）