陕西龙钢集团西安钢铁有限公司

        7月8日，公司党委副书记、总经理李都宏主持召开第八次总经理办公(扩大)会。公司在家领导及各单位负责人参会。

        会议首先分析总结了公司六月份生产经营任务目标完成情况，排名末位单位负责人作了述职报告，公司各领导结合自身分管工作，对下阶段工作进行了强调和要求。

        李都宏在会上指出，尽管市场寒冬仍在继续、市场形势依然严峻，但公司生产系统稳定顺行，钢后工序匹配状态达到较佳、避峰就谷等能源优化体系不断完善，为公司提升吨钢盈利能力创造了良好条件。因此，适应市场，不断缩小同行业吨钢平均盈利水平的差距、提升综合竞争力是我们必须做也必须做好的事。

        针对下阶段工作，李都宏强调，一是牢固树立“抓得不实等于没抓、抓得不紧等于白抓”;的抓大不放小精细化管理意识，保持有效运行生产状态;二是发扬躬背而行、全力加速、滚石上坡的精神，切实加快降本增效项目实施进度，打好降本增效持久战;三是将准确分析作为推动各项工作往前走、向前进的必要条件，用好“对标”;解锁密码，多学习优秀企业长处，做到及时对标、反应迅速，推动关键指标、生产成本等取得实实在在的效益;四是完整、准确、全面分析总结供销系统得与失，抓节点、抓节奏、控库存，把定好的措施落实到底、落实到位、落地见　效，将“成本是买来的、效益是卖来的”;经营理念不断向纵深推进;五是不断深化企业改革，刚性执行末等调整或不胜任退出机制，让能者上、庸者下、劣者汰;六是严格按照招投标各项标准、制度及规定，严格把关、规范审核，将资质符合、信誉良好的合作商选出来，彰显国有企业重信誉、守承诺的担当作为。

        李都宏还强调，各级领导干部要进一步增强“狼来了”;的紧迫感和危机意识，以高度的使命感和责任感，充分发挥国有企业敢担当、善作为、挑重担、打硬仗的独特优势，团结一心应对危机，全员聚力降本增效，集中精力办好自己的事，切实提升企业市场竞争力和抗风险能力，在市场博弈中取得新的竞争优势，实现龙钢公司高质量发展。