云南锡业股份有限公司铜业分公司

3月19日，控股公司党委理论学习中心组举行2024年第一次集中学习（扩大）会，深入学习贯彻习近平总书记关于新质生产力的重要论述，紧扣云锡“3815”战略发展目标，坚决扛牢保障国家战略稀有金属安全的“国之大者”担当，全力攻克锡铟全产业链核心关键“卡脖子”技术，推进产业链创新链深度融合，形成以科技创新为主导的新质生产力，推动锡铟行业世界一流企业创建不断取得新成效。

控股公司党委书记、董事长孙勇主持学习并从三个方面作总结讲话。

一是坚持学思践悟，深刻认识新质生产力的丰富内涵。新质生产力是新时代党领导下先进生产力的具体表现形式，是推动高质量发展的内在要求和重要着力点，是建设现代化产业体系的关键驱动要素。加快发展新质生产力，是新时代新征程解放和发展生产力的客观要求，是推动生产力迭代升级、实现现代化的必然选择，必须坚持科技创新，推动创新链、产业链、资金链、人才链“四链”融合，推进高端化、智能化、绿色化“三化”深度发展，打造自主可控、安全可靠、竞争力强的现代化产业体系，更好发挥国有企业在加快形成新质生产力、增强发展新动能中的引领作用。

二是坚持创新驱动，以工匠精神加快培育和发展新质生产力。要加快打造一流创新生态。围绕创新驱动进行体制机制变革，健全以岗位职责为基础、价值创造为依据的市场化薪酬分配机制，推动创新联合体深度合作、高水平运行。要加快构建现代化产业体系。紧紧抓住新一轮科技革命和产业革命变革机遇，聚焦主责主业“固链、延链、补链、强链”，全面优化提升“4+2”整体布局，加快做强做优有色金属实体产业集团，成为全球锡铟等有色金属细分领域产业链、供应链、价值链、创新链“链主”。要加快推动高水平科技成果转化。牢牢牵住科技成果转化“牛鼻子”，深入实施“三年强攻关”五大专项行动和“四大提升工程”等重大任务，以更高质量科技成果转化实现更高水平科技自立自强。

三是坚持聚焦聚力，奋力推进锡铟行业世界一流企业创建。要向“新”而行，为高质量发展“添动力”。聚焦市场需求和效益导向，推进全产业链技术迭代升级和成果转化，以“数字工厂”建设为抓手，加快全产业链自动化、智能化、数字化升级，推动“数字化”“智能化”转型。要向“质”跃升，为高质量发展“提效力”。做强有色金属原材料战略单元，做优新材料及精深加工战略单元，做精供应链及物流战略单元，做专资产管理及配套产业战略单元，做实科技创新、人才培育“两个平台”。要向“强”蓄势，为高质量发展“聚合力”。充分发挥全球锡铟行业创新链“链主”引领作用，打造锡铟产业技术创新高地及原创技术策源地，深入推进对标管理提升，积极探索具有云锡特色的管理实践和管理经验，全面推进企业治理体系和治理能力现代化。

控股公司副总经理杨涛，控股公司党委委员、副总经理宋兴诚，控股公司纪委副书记、派驻锡业股份纪检组组长李劲松，研究院公司党委书记、董事长彭巨擘分别结合学习内容和工作实际作交流发言。

会议还学习了省委纵深推进清廉云南建设暨全省正风肃纪警示大会和省国资委省属企业违规吃喝问题ZXZZ行动动员部署视频会的会议精神相关内容，并做了交流研讨。

控股公司领导班子成员，总部各部门（中心）主要负责人，锡业股份、新材料公司、物流公司、锡都实业公司、研究院公司、职业学院、控股公司总部党委主要领导以及党委办公室、党群工作部有关人员参加学习。

责编：陈 雍

审核：李 沛

终审：李云方