武汉钢铁股份有限公司

      4月22日上午，武钢集团召开2022年一季度管理报告会，总结一季度生产经营、改革发展成效，分析存在的不足和问题，就近期一些工作进行部署和安排。会议要求，各单位要进一步提高政治站位，正确认识做好稳增长、疫情防控、安全生产等重点工作的政治内涵，自我加压，深挖潜力，找准自身定位，奋力提升绩效，为宝武大家庭多做贡献。中国宝武武汉总部总代表、武钢集团党委书记、董事长周忠明出席会议并讲话。武钢集团总经理、党委副书记傅新宇主持会议并提工作要求。

      会上，公司经营财务部报告了武钢集团一季度经营管理情况。各子公司分别围绕经营业绩完成情况、全面对标找差、商业计划完成情况、下阶段重点工作计划汇报了一季度管理情况。公司各战线领导结合前期现场调研情况，分别对各子公司的汇报作了点评指导，帮助各子公司理顺思路、剖析问题、聚焦主业、练好内功。

      周忠明对公司一季度的总体工作予以肯定。一季度，武钢集团产业园区业指标全面完成集团公司考核任务，特别是产业运营空间出租率环比提升7%，成绩来之不易。二季度，各单位要紧盯“时间过半、任务过半”;目标，抓好提质增效、风险防范。要紧盯重点项目推进时间节点，推动“三个一批”;重点项目落地见.效，特别是在建工程要按照质量、成本、供需、安全、合规、廉政等要求进行管理。要紧盯既定改革目标任务，强化内外协调，确保国企三年行动计划和集体企业改革两项刚性任务按期完成。要紧盯和谐氛围营造，认真落实公司《贯彻习总书记总书记“3.21”;东航事故重要指示精神 落实国务院安委会“十五条措施”;工作方案》30项举措，落实疫情防控各项举措，发挥稳定工作体系能力，确保“四个不发生”;目标，以优异业绩喜迎党的二十大胜利召开。

      傅新宇提工作要求。一是强信心，在各单位的范围、领域里坚定贯彻落实公司的决策部署，敢于自我加压，多做贡献。二是“双过半”;，要合理分解指标任务，科学安排工作进度，确保“时间过半，任务过半”;。三是保安全，各级领导要履责到位，强化安全督导，认真落实《公司方案》规定的30条安全措施。四是防疫情，动态关注疫情防控政策，随时响应政府要求，抓实疫情防控，履行好央企的社会职责。

      张先贵、肖扬、陆大胜、张轶，及朱永峰、张俊杰、王炳松等公司领导；公司本部部门主要负责人，子公司主要负责人、分管财务领导，项目公司负责人现场或视频参加会议。