丁立国董事长出席德龙钢铁集团2023年管理年会
来源：德龙钢铁有限公司
2024/1/15 11:33:00
固本培元 稳扎稳打
为推动集团高质量发展共同奋斗
德龙钢铁集团召开2023年管理年会
1月13日，德龙钢铁集团召开2023年管理年会。德龙钢铁集团董事长丁立国出席并作题为《固本培元 稳扎稳打为推动集团高质量发展共同奋斗》的讲话。
董事会成员丁立国、景悦、刘GQ、阚永海、王海全、包建华、张纪星、张银山、田立新、吕涛，集团领导，及所属各公司全体高管，相关部室、分厂负责人参加会议。
会议由德龙钢铁集团企管人事中心刘金星主持，以视频形式召开。
德龙钢铁集团财务内控中心总监杨琳、集团营销中心总经理李君亮、集团企管人事中心部长刘金星、集团数字智能中心部长俞飞分别做专项汇报。
董事长助理王海全对集团风险管理中心2023年工作及2024年计划作专项汇报。
集团各实体、平台公司16家单位汇报了2023年工作总结及2024年工作计划。
丁董事长与刘GQ执行总裁签订重点工作责任状、安全生产工作责任书。
刘GQ分别与集团各公司负责人签订了重点工作责任状、安全生产工作责任书。
刘GQ对2023年集团工作进行总结，对2024年集团六大中心重点工作、四会一院重点工作、各实体公司、各平台公司重点工作等提出具体要求。
刘GQ强调，2023年是极不平凡的一年，在丁董事长的带领下，集团上下紧紧围绕“11369工程”总部署，坚持“创新年”总定位，贯彻落实董事长“八个强化”“六个到位”“五个方面”“六个坚持”指示精神，攻坚克难，拼搏进取，确保了集团的稳健运行。
刘GQ强调，2024年内外部形势依然严峻，挑战与机遇共存。大家要在丁董事长的带领下，紧紧围绕“11169工程”总基调，一如既往地坚持“会操心，敢着急，能解决”工作理念，一如既往地坚守16字企业精神，一如既往地保持不甘落后，干一件成一件的干事激情，一如既往地坚定攻坚克难、战之能胜的信念，树立过紧日子的思想，做好自己，以饱满的热情，共同为集团的稳定发展，贡献自己的智慧和力量！
丁立国董事长作了题为《固本培元 稳扎稳打 为推动集团高质量发展共同奋斗》 的重要讲话 。
丁董事长指出，大家对 2023 年工 作，总结了亮点和经验，找出了不足和原因，提出了 2024 年工作 思路和应对措施。刘GQ执行总裁对集团整体工作进行了总结回顾和安排部署。大家都能够站在集团全局的高度，总结过去，检视自己，布置未来，我都赞同。
丁董事长强调，全体中高管和管理人员要深刻理解面对老板的信任怎么办 面对问题、面对困难怎么办 处于人生高光时刻怎么办 “三个怎么办”。要学会换位思考，从老板角度去思考，要有老板心态，看问题、解决问题；要“讲真务实、动真碰硬”；要有老板作风，先破后立，鼓励创新。
丁董事长指出，2024 年，集团定位为“稳固年”，总体工作的中心思想就是“固本培元”，目的就是根据外部市场形势和各家公司近几年的快速变化，稳固生存之本、夯实发展之基。今年我们都要打破惯性思维，树立底线思维，静下心来“固本培元”，把“防风险、保生存”放在经营管理的第一位，做好经营战略的把控，对内严抓成本，对外向品种钢要效益，体现管理成效，在发展中稳中求稳，着力推动高质量发展，以利在激烈市场竞争中走得更好更远。
八个更好
对于新一年工作，提出抓实“八个更好”的重点工作。
（一）更好优化品种质量，提高产品盈利水平
（二）更好突出效益中心，强化降本挖潜增效
（三）更好加强企业治理，提高精益管理水平
（四）更好强化管理手段，推进考核管理变革
（五）更好建设平台公司，打造生产服务业标杆
（六）更好精准深入对标，持续改变提升自己
（七）更好建设海外基地，拓展增量市场空间
（八）更好强化党建引领，增强凝聚力战斗力
2024
丁董事长强调，2024年，我们的目标任务已定，大家明白行业的压力、市场的压力、自身的压力，WY认知自己、做好自己、提升自己，踏踏实实地固本培元，方能在残酷的竞争中立于不败之地，从而行稳致远。
固本培元 稳扎稳打
为推动集团高质量发展共同奋斗
德龙钢铁集团召开2023年管理年会
1月13日，德龙钢铁集团召开2023年管理年会。德龙钢铁集团董事长丁立国出席并作题为《固本培元 稳扎稳打为推动集团高质量发展共同奋斗》的讲话。
董事会成员丁立国、景悦、刘GQ、阚永海、王海全、包建华、张纪星、张银山、田立新、吕涛，集团领导，及所属各公司全体高管，相关部室、分厂负责人参加会议。
会议由德龙钢铁集团企管人事中心刘金星主持，以视频形式召开。
德龙钢铁集团财务内控中心总监杨琳、集团营销中心总经理李君亮、集团企管人事中心部长刘金星、集团数字智能中心部长俞飞分别做专项汇报。
董事长助理王海全对集团风险管理中心2023年工作及2024年计划作专项汇报。
集团各实体、平台公司16家单位汇报了2023年工作总结及2024年工作计划。
丁董事长与刘GQ执行总裁签订重点工作责任状、安全生产工作责任书。
刘GQ分别与集团各公司负责人签订了重点工作责任状、安全生产工作责任书。
刘GQ对2023年集团工作进行总结，对2024年集团六大中心重点工作、四会一院重点工作、各实体公司、各平台公司重点工作等提出具体要求。
刘GQ强调，2023年是极不平凡的一年，在丁董事长的带领下，集团上下紧紧围绕“11369工程”总部署，坚持“创新年”总定位，贯彻落实董事长“八个强化”“六个到位”“五个方面”“六个坚持”指示精神，攻坚克难，拼搏进取，确保了集团的稳健运行。
刘GQ强调，2024年内外部形势依然严峻，挑战与机遇共存。大家要在丁董事长的带领下，紧紧围绕“11169工程”总基调，一如既往地坚持“会操心，敢着急，能解决”工作理念，一如既往地坚守16字企业精神，一如既往地保持不甘落后，干一件成一件的干事激情，一如既往地坚定攻坚克难、战之能胜的信念，树立过紧日子的思想，做好自己，以饱满的热情，共同为集团的稳定发展，贡献自己的智慧和力量！
丁立国董事长作了题为《固本培元 稳扎稳打 为推动集团高质量发展共同奋斗》 的重要讲话 。
丁董事长指出，大家对 2023 年工 作，总结了亮点和经验，找出了不足和原因，提出了 2024 年工作 思路和应对措施。刘GQ执行总裁对集团整体工作进行了总结回顾和安排部署。大家都能够站在集团全局的高度，总结过去，检视自己，布置未来，我都赞同。
丁董事长强调，全体中高管和管理人员要深刻理解面对老板的信任怎么办 面对问题、面对困难怎么办 处于人生高光时刻怎么办 “三个怎么办”。要学会换位思考，从老板角度去思考，要有老板心态，看问题、解决问题；要“讲真务实、动真碰硬”；要有老板作风，先破后立，鼓励创新。
丁董事长指出，2024 年，集团定位为“稳固年”，总体工作的中心思想就是“固本培元”，目的就是根据外部市场形势和各家公司近几年的快速变化，稳固生存之本、夯实发展之基。今年我们都要打破惯性思维，树立底线思维，静下心来“固本培元”，把“防风险、保生存”放在经营管理的第一位，做好经营战略的把控，对内严抓成本，对外向品种钢要效益，体现管理成效，在发展中稳中求稳，着力推动高质量发展，以利在激烈市场竞争中走得更好更远。
八个更好
对于新一年工作，提出抓实“八个更好”的重点工作。
（一）更好优化品种质量，提高产品盈利水平
（二）更好突出效益中心，强化降本挖潜增效
（三）更好加强企业治理，提高精益管理水平
（四）更好强化管理手段，推进考核管理变革
（五）更好建设平台公司，打造生产服务业标杆
（六）更好精准深入对标，持续改变提升自己
（七）更好建设海外基地，拓展增量市场空间
（八）更好强化党建引领，增强凝聚力战斗力
2024
丁董事长强调，2024年，我们的目标任务已定，大家明白行业的压力、市场的压力、自身的压力，WY认知自己、做好自己、提升自己，踏踏实实地固本培元，方能在残酷的竞争中立于不败之地，从而行稳致远。
