安钢集团

10月19日，集团公司党委书记、董事长李利剑到动力厂调研，就人力资源优化工作进行再强调、再部署、再推进，要求各单位站位大局、勇于担当、强化落实，坚定不移推进人力资源优化配置。股份公司相关领导陪同调研。

调研中，李利剑指出，人力资源优化配置是大势所趋，特别是在当前严峻的市场形势和艰难的生存环境中，众多钢铁企业均将人力资源改革作为战困难迎挑战的重要举措。安钢也将这项工作作为降低人力成本、增加人员活力、提高企业竞争力的重要工作，在自上而下强力推进。要摒弃观望思想、摒弃不切实际的幻想，拥抱改革、支持改革，不折不扣将集团公司安排部署创造性落实到位。

李利剑就下一步工作提出几点要求，一是要深入做好形势任务教育。要把人力资源优化配置精神宣贯到每位干部职工，把改革的目的、原则、目标、路径等向干部职工原原本本讲清讲透，让大家进一步认清形势、明确任务，让大家充分认识到深化人力资源优化配置工作的重要性、必要性和紧迫性，形成理解改革、支持改革、拥护改革的良好氛围。

二是要拔高标准、主动担当、主动作为、自我加压。相关职能部室要站位公司大局，树立“一盘棋”;思想，认真践行“一大三主动”;，不怕得罪人、不当“老好人”;，创新性开展工作，充分发挥好考核指挥棒作用。各单位要主动担当，主动作为，通过机构合、并、撤，岗位合、并、撤，大幅压缩在岗人员；股份公司要强力推进作业长制，3级机构必须做到能合尽合、能并尽并，缩小与先进企业的差距，力争超额完成集团公司下达的任务。要做好“核心”;“骨干”;“一般”;人员评定工作，通过公开竞聘，做到层层竞争上岗，让人尽其才、才尽其用，同时重新制定薪酬标准，薪资水平大幅度向核心、骨干岗位倾斜，达到“核心岗位收入大幅度增加，骨干岗位收入明显增加”;的效果，吸引人才、留住人才。

三是要注重大局稳定，做到依法合规。既要做到单位一 把手亲自抓、主要领导具体抓，以硬措施、硬手段、硬心肠，坚定不移抓好落实执行，系统推进，齐头并进，达到“一次又一次、越来越优化”;的目的。又要严格按照劳动法等法律法规，依法合规推进各项工作，积极防控各类风险，做到人力资源改革的平稳顺利推进。

动力厂负责人对目前人力资源优化配置工作推进情况做了详细汇报。