安钢集团

9月6日，安钢召开2022年特钢发展及结构调整工作推进会，阶段性总结特钢发展工作，并安排部署下一步工作。集团公司总经理刘润生、副总经理郭宪臻、谷少党、张智勇、程官江出席会议。

坚持特钢发展既是安钢转型发展的战略需要，也是贯彻河南省委省政府对安钢发展重要指示和要求的重要举措，安钢于去年成立了特钢发展领导小组，按照“低成本、高性能、差异化”;指导思想，制定了“十四五”;期间特钢发展工作目标，大力推进安钢特钢转型发展。

刘润生指出，当前安钢生产经营面临j大挑战，越是困难时期越需要广大干部职工进一步统一思想，提高认识，坚定信心，提高工作质量，把“一大三主动”;精神体现在实际行动中，真正把安钢特钢转型发展工作落到实处。他强调，一要充分认识当前风险和机遇。受“双碳”;要求以及新一轮经济周期双重因素影响，钢铁行业正在进入减量发展新阶段，这既是挑战，也是机遇，安钢必须扎实练就降成本、增效益基本功，夯实生存基础，进一步提升市场竞争力。二要坚定推进安钢特钢转型工作。要瞄准高端，制定整体规划，增强工作力度，以产品升级、产业链升级，实现“普转优”;“优转特”;。要通过重点产品带动实现“双高引导”;，重点战略产品要与时俱进，紧跟消费结构发展、升级，最终实现产线产品结构优化。三要坚持“低成本、高性能、差异化”;指导思想。特殊时期要有特殊手段和过硬能力，要牢牢抓住降本、调结构主动权。铁前降本工作要坚持“一盘棋”;思想，钢后降本要把消耗降到非常低，指标做到非常优，质量实现最稳。四要打出本事和营销组合拳。要制定相关方案，明确主攻方向，聚焦产品研发和市场开拓，进一步调整结构，提有效益。五要继续升级工艺装备，解决铁钢不平衡矛盾，有效解决生产“瓶颈”;，筑牢特钢转型发展基础。六要切实发挥好考核指挥棒作用。要结合工作实际，科学设置考核指标，制定考核方案，对重点工作、关键人员进行考核，用好考核激励手段，确保真正体现工作成效，进一步激发广大干部职工工作热情，提升安钢整体工作水平。

郭宪臻在主持会议中提出，相关部门要提前对接河南省钢铁行业有关特钢发展新要求，制定安钢后续规划和工作。要找准突破口，继续坚定“双高”;引导，结合河南省振兴汽车行业总体规划、河南省光伏、风力发电项目、钢结构发展规划等政策，继续开拓市场，让安钢努力发展为河南省较大的特钢生产基地，为河南省高质量发展作出积极贡献。

针对特钢同质化竞争激烈、安钢特钢产品优势偏弱等问题，张智勇要求，要立足现有工艺装备，在实现高端产品低成本和产线低成本的基础上，不断研发新品种，使每个产线都有拳头产品，最终提高高端有效品种市场占有率，同时要与时俱进，让安钢特钢产品布局重点行业、重点产业。

程官江要求继续做好电磁新材料全流程研发和产品上量，加强对标，提升品质结构创效水平，并针对热轧耐磨钢、水电用钢、公路护栏用高强度耐候钢系列等产品研发工作，以及周钢品种开发方面做出具体安排。

会上，本事中心负责人宣读了《安阳钢铁集团有限责任公司特钢发展工作方案》领导小组和工作组人员调整。特钢发展各工作组进行工作汇报。