济钢集团有限公司

提升斗争意识增强斗争本领
集团公司启动重点激励劳动竞赛

近日，集团公司“敢于斗争敢于胜利”重点激励劳动竞赛启动，竞赛在供应链公司、鲁新建材公司、济钢智能科技公司、萨博汽车公司、济钢城市做事公司5家单位开展，激励广大职工全力攻坚决战四季度，全力冲刺全年各项任务目标。
为确保本次劳动竞赛有序开展、取得实效，成立了竞赛组织机构，制定竞赛措施及考核指标。在供应链公司开展“立足岗位作贡献拼搏冲刺保目标”劳动竞赛，以提产量、增营收为竞赛目标，聚焦“动力变革”，围绕抢抓订单、管理提升、防控风险、创新创效等全面发力，促进整体水平提升；在鲁新建材公司开展“敢于斗争敢于胜利冲刺全年目标”劳动竞赛，瞄准年度经营绩效指标，以集团公司财务预算指标为目标，围绕提高产量、推进项目转型、提升营业收入开展劳动竞赛，激励全员岗位建功，提高工作效率、挖掘生产潜力，全力以赴冲刺全年奋斗目标。
济钢智能科技公司开展“拓市场、抓回款，决战百天”劳动竞赛，本着“开源节流，降本增效”的原则，重点做好市场开拓、账款回收、降本增效等工作，全力完成全年契约化目标；在萨博汽车公司开展“降本增效，提高项目中标率，打赢生存保卫战”劳动竞赛，以订单获取、效率提高、成本降低、技能提升为主要竞赛内容，围绕四季度开标项目，以完成新签订的气源车、模块化箱组项目为重点，开展本事攻关，优化生产组织模式，提升经营绩效，通过降本增效、提高工作效率、挖掘生产潜力、发挥本事优势等措施打赢“生存保卫战”。在济钢城市做事公司开展“践行‘九新’新内涵，建功立业促发展”劳动竞赛，瞄准目标任务，聚焦完成营业收入和利润指标，统筹疫情防控与经营创效，在降成本、拓市场、创效益、加强产品研发、加快产业培育、加大资产盘活利用效率、加深产业链深度合作等方面下功夫，为集团公司高质量发展贡献力量。（杨春雨李振清）