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7月31日下午，中咨公司召开 “公司‘十四五’规划中期评估工作推进会”，全面贯彻落实国务院国资委关于中央企业“十四五”规划中期评估的有关工作要求，聚焦公司“五五战略”，明确开展公司“十四五”规划中期评估的总体安排、工作进展、方式方法，并就下一步推进规划调整相关事宜进行部署。公司党委委员、副总经理沈浩出席会议并讲话。公司有关部门和所属企业负责同志参加会议。

沈浩强调，聚焦公司“十四五”规划中期评估要重点抓好四方面工作：

一是高度重视公司“十四五”规划中期评估工作。谋划做好“十四五”后半程工作，是贯彻党的二十大精神，落实国务院国资委决策部署，推动公司高质量发展的具体体现。公司党委高度重视此项工作，公司党委书记、董事长、总经理苟护生就做好评估工作先后两次听取进展情况汇报，并针对后续工作进行了部署。各部门、所属企业要高度重视，在前期工作的基础上，进一步落实好相关要求。

二是聚焦高质量发展，全面评估总结规划实施情况。要围绕智库建设、业务布局、经营管理、人才队伍建设、数字化发展等重点领域，分析进度趋势；要系统总结各方面取得的成绩，总结问题挑战，深入研究新理念新思路新办法。

三是突出提高核心竞争力和增强核心功能，系统做好规划优化调整工作。要结合主题教育和新一轮国企改革深化提升行动，就落实公司“五五”战略系统深入思考，提出优化意见建议，更好地推动各项目标任务落实落地。

四是加强组织协调，广泛动员，群策群力。要发挥好外部董事、公司职工、外部专家作用，积极听取各方面意见建议，确保如期完成高质量的评估任务。前期办公室已经组织有关部门对公司“十四五”以来的工作进行了梳理，下一步各部门和所属企业要落实主体责任，扎实有力推进规划修编工作。

会上，各部门和所属企业分别结合自身工作，汇报了“十四五”规划中期评估工作开展情况，并对下一步规划调整工作提出意见建议。